启迪商业智慧 助力企业成长
2007，项目起航，新商界高级管理总裁班开办
2008，载誉前行，评为山东大学优秀教育培训项目。
2019，聚力共生，形成11地市同学会及行业协会校友体系，共享校友资源，发挥平台优势
2022，守正创新，十六年沉淀厚积薄发，锐意进取，密切联系商业实践，彰显商学教育新担当。
新商界高级管理源自2007年开办的山东大学管理学院总裁班项目，十七年来，新商界坚持“启迪商业智慧，打造商界精英”的发展使命，累计培养学员7000名，做齐鲁企业家首选学习交流平台。
项目每年开办三期，90%学员为企业董事长、总经理、部门总监等高层管理者。学员企业涉及生产制造、科技创新、建筑地产、商贸物流等众多行业，是省内最大的企业高层管理者学习平台之一。十七年来深受学员支持与社会好评，被山东大学评为优秀教育培训项目。
新商界高级管理总裁班作为一种高层次的工商管理类教育培训项目，其目标就是培养具有丰富管理经验、良好商业道德、较强创新能力和领导能力、适应全球竞争需要的商界精英。项目课程涵盖了企业高层管理者所必备的五大核心能力：杰出的战略管理能力、强大的运营控制能力、出色的营销开拓能力、卓越的财税管理能力、专业的人力资源配置能力。
战略思维与战略分析，战略选择与战略优势
战略愿景与战略空间，战略诟病与战略创新
企业营销战略与模式的创新方向，市场分析的逻辑框架和策略制定
新生代消费群分析及新营销方式，企业营销升级与品牌优化
公司价值要素：商业模式+管理模式+资本模式，
商业模式要素：战略定位+系统设计+精益实施
管理模式要素：治理结构+激励机制+管理程序，
资本模式要素：财务结构+成长结构+价值结构
高阶定位策略，认知差异化战略
准确的市场定位维度和方向，竞争战略定位+配称方法论
战略设计与人力资源模式，企业人才的选育用留
职位管理与职位分析，绩效管理与薪酬管理
项目商机发现和决策，项目的利益相关方分析
项目管理关键与原则，项目成果转化与落地
组织管理的底层逻辑，组织价值观与终身成长
能力差异与组织运用，组织存续与组织变革
重塑企业价值创造体系，会计、财务与税收的关系
财务数据与企业决策，管理者的财务与金融思维
税收筹划的基本方法和操作，分析不同行业税收方案
股权管理与税收规划，税收政策解析及风险管控
企业走向资本市场的路径，股权创富时代企业发展模式
如何打磨极具投资价值的创业项目，股权价值倍增的六大系统
传统文化中的管理思想，领导素养与权威塑造
优秀团队的执行力，支撑企业精英的个性因素
认知危机管理切割理论，危机管理5度理论
示弱或示强法谈判策略，如何转危为安、化危为机
核心课程
管理论坛
互动讨论
联谊活动
拓展训练
企业考察
具有丰富管理实践经验的企业高层管理者
填写电子报名审核表，身份证、营业执照复印件各一份，红底2寸证件照一张，非法定代表人报名需提交加盖单位公章工作证明一份
1年半，10门核心课+2门公共课，每月集中三天授课（周五－周日）
49800元/人（包括课程授课费、资料费、教材讲义费）
