阅读提示：山东大图数控设备有限公司成立于2009年，于2012年正式回到济南注册建厂。创业十余年间，企业当家人张安明深耕于激光技术，并将其拓展应用于航天航空、汽车制造、机械加工、医疗器械、厨卫钣金等多个领域，在南京、上海，深圳等地创立了分公司，带领着大图品牌愈加强盛。未来，他将全力专注于激光产业的发展，推进大图激光在激光切割，焊接，打标和新能源电池自动化生产上的不断进步。
本期学员：张安明
新商界高级管理总裁51班
山东大图数控设备有限公司董事长
时至今日，张安明已经在激光数控这个行业里打拼了十余年。回想过去的十年风雨，如今他只付之淡然一笑，戏说是感谢幸运的眷顾，才有了大图这一路还算顺遂的发展。然而，世上怎会有那么多平白无故的“幸运”？所有的幸运不过是在无人看到之处，夜以继日地付出所换取的来之不易的机遇罢了。最终，“幸运”只是实力的一部分。
运气，总与实力并行
2009伊始，张安明便预感到自己创业的时机已然成熟，前几年在上市公司的学习和工作，还有外派到东南亚做售后的经历让他对激光行业整体上有了较为清晰的把控。当时，他正在中国激光技术发展前沿的城市——深圳，作为一线的从业人员，他深刻的感受到了激光行业在地域间发展的不平衡，“一个在深圳，武汉普通的激光类产品在山东却成为了新颖的事物，当时北方市场鲜少有对激光设备批量生产的厂家，大多还在依靠国外和南方采购。”
北方市场的滞后，对于行业而言是缺失，但是对于他而言正是绝佳的创业机遇。正是因为年轻所以无畏困难，也是因为在外资公司工作过的经历，还有自己本身实干派的性格，总之，25岁的张安明果断地抓住这第一次的“幸运”，开始与合作伙伴共同书写下这本“大图”创业史的序言。回顾过去，一程风雨，他感激的说到：
“大图这一路的发展还是比较顺遂的，一方面感谢各界朋友予我们的合作和支持，另一方面也是因为我们始终钻研于激光行业，从未有过半分犹疑。”
张安明是一个土生土长的山东人，在交谈间我们不难感受到他的豪爽坦荡、不斤斤计较的性格，而这也是他可以在业内结识诸多好友，彼此合作共赢共同前行的重要原因。在过去的十几年间，对于自己从事的激光行业极大的自信和忠诚度，也将大图激光打造成了行业“领品”，且下设的各家公司也都取得了瞩目的成绩。
激光技术的快速发展，使得它在各行业的生产过程中都有了举足轻重的地位，“目前在济南市值上亿的企业共有十几家，而整个市场仍处于蓝海状态，所以我们一定要好好把握住这个发展的机会”，说到目前市场发展情况的张安明信心十足、斗志昂扬。他说，公司早在2013年就与阿里巴巴达成了合作关系，伴随大数据时代的到来，在未来双方的合作关系会更加的深入而坚固。
张安明还告诉我们，之所以公司起名大图，其一寓有“大展宏图”的美好期许，其二也是在向行业顶尖品牌“大族激光”标齐致敬，而这个让他付出全部心血的大图确实未曾辜负所有人的期待。
2017年，为了进一步推动大图激光走入国际市场，张安明专门创建了山东领品机械科技有限公司，用来分管大图的海外贸易市场。随着2017年10月份第一笔俄罗斯订单的完成，大图对外贸易的号角正式吹响。近年来，“大图•领品”勇于创新，开拓市场。即便在去年面对着全球疫情的冲击，公司的海外交易额仍达到了2.8亿的骄人业绩。
如今，“大图·领品”的品牌实现了全国布局，正昂首阔步地带着中国智造打入国际舞台。
管理有方，大胆分权
走进大图工业园和生产车间，我们都不禁为其干净整洁、井然有序的工作环境所赞叹。厂区正中央的LED大屏上来回滚动着大图“三个一流”的工作标准，下方一排展板上实时公示着每一台订单的生产进度以及员工工作量化。大图激光不仅敢于展示产品的透明化品质生产，同时对于员工也保证着透明的人性化管理。
张安明分享到他对于管理企业最大的心得即在于——大胆分权，权力下放。
他将公司权力进行划分，并下放到各个部门，各个部门又如同一个小型企业，有着绝对的自主权，独立进行内部的工作分配，也可以自主安排各种费用支出等。如果在工作进行中遇到了困难，或有任何需求只需向公司提出即可，公司高层将与其最大程度的支持，其余工作不会多加干预。如此一来，公司的管理架构层级分明，遵循着逐级汇报的原则，张安明每天也只需和这几个部门的负责人进行工作对接，这无论是对他，还是对于每位员工而言，工作都变得轻松明确了很多。
“用人不疑，疑人不用”，张安明用自己的实际行动很好的向我们证明了这个道理。
而在山大新商界的学习，更是为他公司管理理论的完善工作再添助力。他跟我们分享给自己影响最大的就是刘红松教授的战略管理课程，在学习中他深刻的感受到“战略”二字的重要意义。所有的工作只有在建立好战略部署之后，才可以进一步做好整体的统筹规划，进而推动各项工作的有效实现。
“工欲善其事，必先利其器”。个人在管理学习上的受益，让他明白了，“一个企业想要谋求发展，仅有技术的进步是远远不够的，思想上也一定要跟得上”。现在，张安明也陆续安排了公司的各级员工来到我们的课堂进行管理等方面的学习。
迎击风浪，无畏航行
战场上，每个瞬间都变幻莫测，商战之中亦是如此，虽处处有大厦倾覆，但也时时有高楼平地起。张安明说：“开始创业后，我们一直都站在风口浪尖。”但是，面对着汹涌不息的浪潮，他却未曾有过半分惧色，恰而立之时，即便浪遏飞舟，亦可勇往中流击水。
2020年的疫情就像一场蛮横无情的风暴席卷肆虐着全世界，虽然激光行业在整个对外贸易市场中受到的风波相对较小，但是，面对汇率和运输上存在的客观问题，企业的发展仍然是受到了较大的挑战。对此，张安明首先稳定好内部的军心，对外也积极与国外合作企业进行交涉协调，并配合国家政府和海关的工作，与银行达成了一定合作，取得了政府的海外补助，使公司在去年全行业危机的大环境下，依然可以平稳前进，创下了可观的营收。
然而，真正一直困扰张安明的问题是在人才的稀缺上。其实，在当前“人才稀缺”问题并不仅存在于激光企业这一个层面上，优质人才问题是全行业共同面临的困境。我国正处于飞速发展阶段，各行业想要保持发展的势头，甚至是更进一步，就需要源源不断的高素质人才的进入。
“员工招聘是我最看重的事情，公司所有重要及核心岗位的人员，都是由我来亲自面试。对于关键核心人才及优秀管理人才，我们也会有相应的股权激励。”
此外，大图还专门设置了学习基金，专供员工进行自身知识技能的进修提升。未来，张安明将进一步加深原本与阿里巴巴在人才引进和信息获取上的合作，并拟在深圳专门组建公司的技术研发中心，通过一线城市不断引进的新型高水平技术人才，来为公司未来发展的续航再添动力。
企业自身的提升固然很重要，但是作为一个成功的公司管理者，张安明也很快地意识到行业内部的不足，最终会累及身处其中的每个个体。他认为，目前在省内，行业内部的恶性竞争事件依然屡见不鲜，但是一个行业的进步就如同一个国家谋求发展一样，想要有可持续的发展就不仅仅需要竞争，更要懂得合作。我国之所以可以取得长足的发展，正是我们一直将合作共赢，建立人类命运共同体的思想贯彻始终，努力构建新型国际伙伴关系，促进“一带一路”国际合作倡议。我们的国家既是如此，那么作为国家发展的一份子，大图激光更应该积极响应国家号召。
“虽然一己之力难以改变当前业态，但是我们会不断通过开展各类活动，来将我们企业的优秀品质和合作理念传递给大家，相信有一天我们同行之间的合作交流会更加密切，形成更加有力的品牌链效应，共同努力建设一个合作共赢的市场业态！”
在我们采访的最后，他许下了如此真诚而美好的心愿。目前，山东大图数控设备有限公司已和华为、格力、海尔、美的等国内知名品牌达成了合作关系，其激光设备更是分布在亚洲、欧洲、美洲、大洋洲等地，服务于120多个国家和地区。未来，大图激光将携手领品继续开拓他们的海外市场，深耕于激光行业，进一步研发生产激光焊接和自动化激光切割产品，有望在3年内创收30个亿。相信有一天，“大图·领品”也会成为我们家家户户都耳熟能详的优秀民族品牌！
企业介绍
山东大图数控设备有限公司位于中国泉城-济南，是一家集光纤激光切割机、数控技术研发、生产、销售、服务为一体的高新技术企业。公司拥有强大的研发和生产团队，专业人才占比85%以上。本着合作共赢的理念，与各大院校强强联合，在激光应用领域打造产、学、研为一体的校企合作基地，不断从产品研发、技术创新等多个领域有重点突破，荣获专利四十余项。
