8月16日，第58期山东大学管理学院总裁班论坛在聊城大学东湖宾馆开幕。180余位聊城知名企业负责人及山大总裁班聊城地区学员参加了本次活动，共同聆听汪大正老师《重塑管理者——提升领导力》的精彩课程！

首先，山东大学管理学院EE高层管理教育中心张文社主任和聊城高新区党工委副书记赵迎春同志先后致辞。著名领导力专家山大总裁班主讲教授汪大正老师做了主题为《 重塑管理者—提升领导力》的报告。

何为领导力？

美国的西点军校对领导力是这样解释的：领导力来自身体力行，来自你的能力与素质，来自你的品格和魅力，来自你的体质，心智和意志，来自你与团队良性的互动。管理是组织形为，领导是个人形为。领导力是过程，不是法定的权力，所以我们多想想，我们的员工需要什么样的领导，而且不是我们需要什么样的员工。

如果你想提高管理水平，首先要提高管理自己的水平。管理之道就是管理自己的行，理顺他人的心。

一个优秀的企业领导人，承担着团队管理责任。最为重要的核心能力，应该就是领导力。因为，管理是通过团队成员的分工协作，实现其目标的过程。而管理者的作用体现，就是在现有资源的情况下，通过指导和协调，使他们的作用和价值实现最大化。

论坛上，汪老师以独特的视角对企业管理者群体存在的问题进行了深刻分析与解读。通过几大层面的系统刨析，启发了管理者反思自己的管理实践并深刻领悟“领导力”的本质与内涵。引导管理者走出狭隘的“管人”误区，理解管理与领导的基本区别以确定自己的角色定位。让嘉宾学员从中体会到培养和造就自己的职业精神和道德修养，是管理者非权利影响力的基础。

孔子曰：“将者，智，信，仁，勇，严”，作为公司的决策者，我们又具备几条呢？

如果你懂得在战场上如何领导他人，你就一定能在任何场合领导任何人，管理者要学会把握人性，洞察人心，善解人意和换位思考。

希腊一位哲学家普罗提诺曾说：宇宙的管理既不需要劳务也不需要损耗。

人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。在企业内部，只有成本。管理的质量一方面也等于利润。而企业管理的一个根本任务，就是不断降低成本。最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想。

我们应把各级管理层领导力的提升建立在其领导意识和品格修养的精神境界的层面上，促使其从理性与悟性，科学与艺术的角度深刻领会“领导力”的真谛，把自己培养成为具有“领导素质”且能够影响下级的企业领导人。这既是企业组织在变革过程中必然提出的新课题，也是领导管理阶层成长发展的需求使然。

单纯从技术上掌握技巧并不能造就卓越的管理者。管理工作是靠思想和性格决定的。而生活曾告诉我们一个浅显和深刻的道理是：当人们不喜欢这个人的时候，就一定更不喜欢被这个人所领导。
汪老师从管理视角的结构、观念、反思、感悟、修养、角色、关系等7大方面入手，就如何深刻剖析管理层存在的问题，促进管理能力变革与提升，做了精彩恰当的讲解。令人深受启发，传授了管理的观念和思想，授之以“渔”，传之以“道”、馈之以“悟”。

通过本次论坛的学习，使管理者意识到在学习“身外之学”的同时，更要重视“身同之学”的学习。学习者将从授课中体会到：正视和把握管理的不确定性正是管理者“功夫在诗外”的具体体现。

在持续热烈的掌声中，论坛圆满结束，愿所有学员有所收获，学有所用。