导语：从5000万到5500万加强内部管理可以实现，但要从5000万到5亿10亿甚至百亿，要靠战略定位！战略定位，是企业赢得商战的法宝。

4月28-29日，新商界顾均辉战略定位高端沙龙在山东大学国家大学科技园隆重开班！中国定位专家顾均辉老师带领同学们走进定位、学习定位，让你在看不见的心智战场，打赢竞争，实现利润、绩效的大幅提升。

本次沙龙课程是由山东新商界、青岛新商界联合顾均辉战略定位共同举办。此次沙龙吸引了众多企业家同学、业界精英的参与，共同探讨企业战略定位的新趋势和未来发展机遇，以及战略定位在企业发展中的关键作用。帮助学员找准企业定位，激活有效市场，把握市场脉搏，实现可持续发展。顾均辉老师幽默风趣，课堂氛围趣味十足，爆点金句频出，同学们受益匪浅，收获满满。

顾均辉 老师

走进定位，解决竞争，打赢商战。正确的战略定位是企业成功的基石，能够帮助企业在激烈的市场竞争中找到自身的优势和突破口。本次活动以主题演讲、互动讨论和案例分享等形式展开。顾均辉老师从理论到实践，全面解析了战略定位的核心要素和关键步骤。并深入剖析了当前市场的竞争格局和发展趋势，以及企业在市场竞争中如何找到自身的独特定位，并通过差异化竞争脱颖而出。让学员们对战略定位有了更加深入的理解，同时对企业战略定位有了全新的思考和明确的方向。

作为战略定位领域的知名专家，顾均辉老师以其独到的见解和丰富的实战经验而备受赞誉。课上，顾老师以"精准定位，利润翻倍"为主题，通过"世界在变、你却没变、有人在赢"三个维度分别就商业竞争战场的三次转移、打造品牌的多种方式、九大定位战略、商战的本质是什么以及如何找准属于你的赛道、你的品牌心智资源是什么、心智五大规律等做了精彩讲授。

"打赢你的从来不是产品，而是认知，要在顾客心智中建立认知"。50/60/70后，是靠产品，在市场拼质量；而80/90/00后，是靠品牌，在心智拼认知。

一个产品成功的五个要素：是品牌、品类、定位、信任状及配称。

什么是定位？

定位就是讲差异化。定位就是给"你"一个买"我"的理由。具体来说就是：找到竞争对手，抢占心智资源；让客户选择你，而不选对手；设计信任状，获得消费者信任。战略定位解决竞争、差异、信任的问题。

为什么要学习定位？

你可以选择不学习定位，却挡不住对手选择学习定位。只要我们比竞争对手早一天学习定位，我们就比他们早一步抢占消费者的心智。

今天商战在哪里打响？
战场在心智：心智之战——建立认知。

品牌决战心智，产品铺向市场。商战本质，不是产品战，而是认知战。心智之战就是"建立认知"，是指在商业竞争中，品牌通过精心设计的战略来占领消费者心智，塑造品牌形象，从而在市场中获得优势地位。在心智之战中，"创建认知"是定位的核心策略。企业需要通过各种营销手段，如广告、公关、社交媒体等，不断强化消费者对品牌的认知和记忆。同时，企业还需要关注市场变化和消费者需求的变化，及时调整定位策略，确保品牌始终保持在消费者心智中的领先地位。

心智有五大规律：

1.心智容量有限，定位"差异化"原则；

2.心智厌恶混乱，定位"简单"原则；

3.心智缺乏安全感，定位"信任状"原则；

4.心智憎恨改变，定位"常识"原则；

5.心智丧失焦点，定位"聚焦"原则。

顾老师说：土豆是产品，品牌是玫瑰。

我们要掌握玫瑰的语言，抢占心智，重组认知。

随着外部环境变化，消费者权利越来越大，企业不能再仅从企业内部、从产品角度来经营。只有充分开发、占有和利用好顾客的"心智资源"，牢牢锁进顾客心智，才能获得长远的竞争优势，企业才能做强做大。在消费者和潜在客户的心智中取胜、在心智中建立品牌，亦是赢得市场的关键。

从宏观经济分析到竞争环境分析，从九大差异化方法到现场实操演练，从信任状设计法则再到企业关键战略配称落地，顾均辉老师在本次课堂上将以上知识点，并结合实践20余年的定位案例一一倾囊相授。

现场互动+答疑环节

沙龙现场分为九个小组，通过课堂趣味问答获得积分，然后进行小组pk，获胜者将获得顾均辉老师的神秘大奖。28日晚七点至九点是现场互动+答疑环节。活动现场，同学们纷纷就自身企业在战略定位方面遇到的困惑和挑战发言提问，顾均辉老师耐心解答了大家的问题，并给出了具体的建议和指导。这一环节不仅增强了活动的互动性和趣味性，也进一步加深了同学们对战略定位理念的理解和认识，为大家在企业战略定位与实践中指明了方向，更好地推动企业的发展。

顾客所见即为战略，你的认知决定你的高度。本次顾均辉战略定位沙龙的成功举办，为战略定位领域注入了新的活力，为企业的发展提供了新的思路和方向，也为企业的战略发展提供了有力的支持。

未来，我们相信战略定位将在企业发展中发挥越来越重要的作用，成为推动企业不断前行的强大动力。下一步新商界高研院将会组织不同主题的此类活动，为同学们提供更多交流思想、分享经验、共同学习的机会。欢迎同学们积极参加！