9月15-17日，山东大学管理学院教授、博士生导师，国际注册项目管理专家丁荣贵教授为总裁56班同学带来《项目管理与项目思维》精彩课程。课程期间，班级进行了班委述职，并就未来班级相关活动做了规划安排。

课程回顾

丁荣贵教授
山东大学管理学院教授、博士生导师
国际项目管理协会(IPMA)副主席
《项目管理评论》主编兼首席管理专家
中国工程咨询协会工程管理专委会副主席

数字化时代是价值导向的时代，是万物互联、价值共创的时代，数字化时代对项目管理的实践提出了更高的要求。在当下，项目已成企业的生存方式。而盈利模式和管理则是企业生存和发展的两个车轮，是一个硬币的正反两面，它们缺一不可。在变化的时代，迅速整合利益相关方以满足大量独特性需求的项目管理能力将成为企业生存和发展的一种核心能力，正确的思维方式是其管理人员开展有效工作的关键因素。

课上，丁教授从管理的基础逻辑、项目管理的价值到项目的启动、计划、实施、收尾及企业项目管理能力的提升做了系统的讲授。丁教授在项目管理领域拥有近20年的理论和实践经验，对项目管理的前沿课题有着深刻的理解和突破，授课风格幽默风趣很受大家喜爱。

能者谋局, 智者谋势，管理要走在问题的前面。一个完善的项目管理思维体系，从项目启动到收尾，这中间的每一个过程都能以项目管理的思维进行全局统筹把控。

丁教授说："企业利润来源于四个方面，分别是政治利润、政策利润、商业利润和管理利润"。企业最大的风险来自于企业管理，管理的核心是提高效率、控制风险；抓关键解决主要矛盾，整合资源，实现最终管理目的和期望。

如何根据项目的需要快速发现有效的资源并迅速将其整合起来开展有效工作，形成"来得了、干得好、走得成"的联结效果将是项目管理的重大挑战。对于项目治理而言，如何在VUCA的世界中捕捉项目机会、如何对项目成果进行经营和价值分享亦是企业管理者必备的能力和挑战。

班委述职

9月15日上午十点，56班班委同学在南郊宾馆会议室就班级最后一次课以及上完课后的工作安排展开讨论，回顾了整个学期组织的活动，汇报了当前班费结余，商讨了结业事宜，并初步计划将于今年12月份举行结业典礼。班委同学尽职尽责，对于每一项行程都争取做到最细，让同学们有更好体验和收获。

15日下午课后，进行了56班最后一次集体班级会议，班委对全体同学展开工作述职，班主任谢洪涛老师主持了本次班会。会上，财务委员万资文同学就班级从初期到现在的班费使用情况对所有同学进行了汇报。

谷传甫班长代表班委同学向大家汇报了56班自开班初期所组织的活动，所进行的企业参访，目前已完成泰安、聊城、滨州、枣庄、德州等地的走访，未来将继续组织参访其他地区同学企业。之后谷班长传达了班委会会议精神，所有班委继续为班级服务，对于结业典礼的举办和后期活动的组织班委将尽心尽力，让同学们开心、顺利、圆满结业！

一年多的学习时光弹指一瞬，本次课程对于总裁56班的同学来讲，犹为珍惜和不舍。未来，希望同学们继续保持学习，向上生长。欢迎大家随时回到课堂，再次聆听老师们的精彩课程。

一路走来，太多不舍，原来我们一起走过那么多地方，原来我们一起听过那么多课程，原来我们真的要结业了！人生虽有离别日，山水应有相逢时，特别鸣谢，共同成长的我们。那就祝愿56班同学云程发轫，万里可期，有友携行，理想长鸣。我们，更高处见！

商维高研院 文 | Eva 陈静

图片 | 立志 责编 | Eva