导语：企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。而对人的管理，最关键的前提是知人善任，把合适的人放在合适的位置上。企业管理者，要做好适当安排，什么位置用什么人，安排得体，人在其位，人尽其用，企业中关于“人”的问题，将得以解决。翟老师的课，会告诉我们如何具备一双识人的慧眼？
2018年7月20日，山东大学管理学院总裁45班迎来第三次课程《组织观人学》。上课期间山东省气象局一直在发布高温预警，济南的炎热可想而知。在这样的高温天气里，45班的同学们到课率高达80%，这份坚持令人感动！ 本次课程主讲是翟新兵教授，中国实战派管理专家，多家大型企业的管理顾问和管理杂志的诊断专家，服务过的公司包括中石化、中石油、国家电网、中国移动、中国联通、江铃汽车、东风汽车、现代汽车、正大集团、神华集团、首钢集团、武钢集团等数百家著名企业。 三天的课程，翟教授主要讲了以下几点： ①"观人"就是看人——学会科学识人； ②人性差异——认知模式差异； ③换位思考——一个人成熟的标志； ④管理哲学——启发智慧的"明白学"； ⑤团队价值观管理——因人而异/同化塑造； ⑥能力分析——人岗匹配； ⑦知人善任——从优秀到卓越。 翟教授通过这七个方面为大家带来了一堂精彩的课程盛宴。 在中国领导绝对是一门艺术，随着业务范围、企业规模的扩大，对领导已经不能以指挥者甚至指导者的身份领导各类下属，转为靠文化的的认同，收益的分享以及合适的有效沟通方式。而熟识人性、方式得当、有效达成则成为领导必备的基本技能。上帝赐予人理性的头脑，而人的思维却常常是非理性的。所以对于企业的总舵手来说，学习理性思考，理性决策，同时做好企业用人管理对每个企业家来说都是至关重要的。 同学们在课堂上奋笔疾书，认真听课的样子恍惚又回到了那年高考的夏天，学习在什么时候都不会晚，自己一个人的困惑说出来可能就不再纠结。三天课程中，翟老师每一堂课结束后都会给大家留课下作业，同学们课上把自己的困惑和企业经营心得分享给老师和同学们，大家共同学习借鉴。三天的时间匆匆而过，学习和收获必有很多，希望同学们能学有所得，学为己用！ 7月20日课程结束后，在班委的精心准备下，45班第一次班级聚餐圆满举行。这次聚餐，班委创造性的设计了小卡片，让同学们随机抽卡片，根据数字安排座位，打乱了组和队的成员，这样更便于同学们互相认识。晚会上大家为7月份过生日的同学准备了生日蛋糕，送上了45班全体同学的祝福。让大家度过一个难忘的生日。当晚同学们把酒言欢，气氛热烈，在大家的欢歌笑语中45班第一聚餐圆满结束。 7月21日下午，在山东大学管理学院总裁班文体协会的组织下，"第五届总裁班文体协会足球赛"顺利开始。45班的足球运动员早早做好了准备，这是班级第一次参加学校的大活动，体育委员做了精心的安排。同学们心情十分激动。课后，许多同学自发到足球场地为班级运动员们加油。当天天气闷得厉害，站着不动汗水都滴落下来。运动员们在赛场上球服湿透了，汗流浃背的样子让啦啦队的同学心疼又感动！45班的运动员们你们是最棒的！ 7月22日下课后，班委和十个小组的组长组秘召开了第一次班委扩大会议，在会上，班长提出金字塔式的服务管理体系，充分发挥组长组秘的职能作用，各位班委同学也通过前期在组织班级活动的过程中反思自己，明确自己的职责，在以后的工作中各司其职，为班级建设尽一份力，感谢45班有你们！ 古语讲“一期一会”，我们有一月之约，每一次见面希望大家都有新的收获，夏季炎热高温，希望同学们注意防暑，工作顺利，期待和大家8月份见面！
