6月23-24日，在山东大学中心校区山大MTP精英实战培训班迎来了第二次课程。本次课程邀请到了中和管理理论创建人，清华、北大、上海交大总裁班讲师，中国企业家协会特聘高级讲师许晋老师，为大家带来的《团队执行力》与《时间管理与绩效辅导》精彩课程。

课程开始，许老师用“动、悟、记、用”四个字对承上、启下、换位思考做了角色定位。在授课过程中许老师融合故事传授理念，向大家传达故事里人物之间的管理关系，告诉我们管理者要有坚定的目标，清晰明确的思路，不畏艰难的恒心，坚定不移的信心，知行合一的初心；最终将个人的目标引领为团队的整体目标，通过团队协作，不顾一切向目标前进。明确基层管理者要有的包容之心，做到容人之长、容人之短、容人之异、容人之错；鼓励团队成员多干事少说话，将错误当做是创新的来源，缺点当做是学习的动力，指引团队找到正确的发展方向。许老师幽默生动的课堂气氛让学员们瞬间兴趣高涨。

许老师为大家耐心讲解制定计划的重要工具——甘特图，从时间到计划再到落实，清晰地思路与实用的方法让学员们在工作中大大提升了工作效率。另外，许老师提出，一定要留足够的时间做重要而不紧急的事，将紧急而不重要的事授权给下属去做，尽量不要做既不重要又不紧急的事。

课堂上，许老师通过场景模拟、情境学习，课堂提问、精彩互动，团队讨论、思维碰撞等多种教学方式，让课堂气氛持续发酵，让管理者理解到如何去管理，如何将理论与实践相结合来提升管理能力。

“知之而不行，虽敦必困”。我们对本次课程学习内容进行了梳理、回顾、学习小结，得出以下三点体会：

清晰定位，融入团队。

适应角色，执行到位。

学以致用，知行并进。

授人以渔，而非授人以鱼。是本次课程最大的价值所在。很多同学表示，学习内容非常实用，能帮助自己理顺过去工作中的一些模糊概念，获得正确的管理认知，并启发大家今后不断反思管理工作的得失，领悟到高智商和高情商领导的魅力。

上次课程结束后，老师为同学们留了课程作业，这次课程期间大家都认真完成并提交作业，而且充分的把课堂学到的知识运用到具体工作中。学校领导也积极批阅反馈，感谢单位领导对学员参与学习的重视和关注，管理的学习是充分体现“知”“行”合一的过程。

大道至简，知行合一。只有不断提升管理技能和管理水平，把学到的管理知识切实运用到实际工作中去，不断学习成长，追求卓越，才能创造更加美好的明天！