在快速变化的商业环境中，管理者不仅是团队的领航者，更是推动企业持续发展的关键力量。11月9日-10日，第9期MTP精英管理特训营课上，中国实战派企业培训专家、曼彻斯特大学国际商业法学博士刘大海老师为同学们带来《管理者角色认知与责任担当》与《结构性思维与表达》两大主题课程。

通过深入浅出的讲解与实战演练，帮助同学们明确角色定位，提升决策和团队激励能力，增强团队凝聚力，确保战略目标实现。同时强化逻辑思维和沟通能力，提升专业素养和竞争力，为团队成长助力。

刘大海 老师

在《管理者角色认知与责任担当》的主题课程中，刘大海老师围绕终身学习力、卓越思辨力、铁腕组织力、专业教导力、精准带动力以及关键沟通力这六大核心要素，为同学们深入剖析了管理者应当具备的关键素质。通过一系列生动鲜活的案例分析和实战演练环节，同学们不仅对自己的角色定位有了更加清晰的认识，还深刻领悟到了自身的价值所在，并且在决策制定和团队激励方面实现了显著提升。

在关键沟通力方面，刘老师着重阐述了其在降本增效中的核心价值。他指出，获得同事的信任不仅是领导个人魅力的体现，更是高效管理的重要基石。通过非权力的影响力来引导下属的工作行为，是管理者的一项高级修炼。为了提升整体效能，我们需要排除交流障碍，降低沟通成本，减少组织内耗，并优化上下级之间的关系，从而营造一个更加和谐、高效的工作环境。

而在《结构性思维与表达》课上，则更加注重培养管理者的逻辑思维和表达能力。从高质量的表达内容到高品质的主动介绍，再到关键场景的表达范式，刘老师为同学们提供了一套系统的表达框架和范式，帮助大家在关键时刻脱颖而出，展现专业素养和竞争力。

课程中，刘老师深入讲解了高质量的表达内容的重要性，并介绍了整体思路的"星系脑图"构建法、观点聚焦与标题输出的关键要素、用一级目录展现思路逻辑（种心锚）等实用技巧。他强调，逻辑清晰的内容结构不仅有利于表达者更好地呈现观点，还能让听众更容易理解和记忆。同时，在二级目录中的内容采集也是打造有亮点表达的关键。

除了高质量的表达内容，高品质的自我介绍与关键场景的表达范式同样重要。刘老师从自我介绍的穿透力、公司(团队)介绍的吸引力、项目(产品)介绍的信赖力，以及表达管理观点、交流专业见解、反馈工作结果和重要会议发言等方面进行了详细讲解，帮助同学们掌握了如何在不同场景下高效、准确地表达自己的观点和想法。

值得一提的是，刘老师还融入了《传播学》的启示，包括思维模式的迭代和呈现技巧的迭代，进一步拓宽了同学们的视野，激发了他们的创新思维。

两天课程，同学们全情投入，时而专注聆听老师的精彩讲解，时而埋头认真做着笔记。讨论时，大家围绕问题热烈发言，各抒己见，整个教室都洋溢着温馨而充满活力的学习氛围。

结语

从优秀到卓越，从技术到艺术

随着市场竞争的日益激烈，企业对管理者的要求也越来越高。管理者不仅需要具备扎实的专业技能和丰富的管理经验，更需展现出卓越的战略思维、高效的团队协作以及精准的沟通表达能力。

学习力是最可贵的生命力，是推动管理者从优秀迈向卓越的关键；是活跃的创造力源泉，更是管理者本质竞争力的核心所在。未来，我们期待更多的管理者能够加入到MTP精英管理特训营中来，共同学习、共同成长！