为管理赋能，让组织强大 。10月27日，商维高研院第8期MTP管理基本功特训营开学。班主任董妮老师做了开学致辞，介绍了授课老师和培训课程的具体事项。

课程回顾

谢玉雄 老师
25年国际化企业管理从业经历
曾服务于世界500强FOXCONN,TDK集团公司
清华,北大,浙大,厦大等院校EMBA总裁班主讲专家

开学课程为期两天，由谢玉雄老师为同学们讲授《引导式问题分析与解决》、《部属培育与工作指导》两个主题课程。

第一天课上，谢老师通过组织管理中相关问题，进行区分现象和问题、分析问题的科学工具、提出解决问题的对策、有效实施对策的方法等做了引导式问题分析和工具运用实战演练式授课。同学们就老师相关测试题，实景模拟，相互讨论，并协同完成。

第二天课程，谢老师就掌握人性的激励技巧，部属培育与梯队建设（包括员工的能力重构与不断赋能、有效辅导的十条方法、部属培育的三种方式、人才梯队建设和培养等）做了系统讲授。

中层管理者是企业完成目标的具体执行者。在企业运营管理中，中层管理者几乎无处不在，他们不但是团队的“缓冲器”,更是企业发展的“助力器”。授课中，谢老师通过案例分享、现场演练让同学们掌握结构性思维的工作总结汇报和高情商PAC沟通，全程以理论知识+落地实战应用为核心，充分调动了同学们的积极性和参与性。结构逻辑严谨，带领大家分析问题时，案例生动又贴近实战，加强了同学们在工作实践中同类案例的管理应用。

工作教导是管理者的重要职能，训练部署的工作能力和责任感的提升，提高部门工作效率。管理者要达成工作目标就应该培育部属，使之拥有应用能力，以及积极的工作态度。

唯有人才，才能创造企业的未来。组织缺乏人才是业务增长乏力的因素，也是管理者长期以来缺乏人才发展的意识和能力的结果。有效的解决方法是赋予下属挑战的工作机会并辅导他们。

谢玉雄老师两天的授课内容丰富，金句频出，系统化的理论和工具与实战性，得到了大家一致的称赞和好评，同学们也收获颇多。卓越的管理者，一定拥有高度的求知心，创新的思维来自不断地学习。祝愿每位同学在这里汲取知识、收获友情，成为更加优秀的管理者！