节气匆匆轮转，更迭转眼之间，白露的清韵还未飘散，秋分就已经悄然来到了我们身边。9月23-25日，总裁56班同学们迎来班级第二次课程《资本战略与股权价值倍增》，由著名天使投资人徐旻老师讲授。
（本次课程严格按照省内疫情防控要求进行，确保课程活动顺利进行）
一、课程回顾
徐 旻
管理学博士、著名天使投资人
赛伯乐投资资深合伙人
新商界高级管理主讲专家
提升资本运营思维，助力企业快速发展。徐旻老师是中小企业上市策划资深专家，有多年的资本管理指导经验。课程主要讲授了四个方面：资本大时代的战略、资本青睐的股权价值八大特征、打磨项目股权价值的八种兵器和股权价值模型。
1、在美国上市的早期中国企业大部分是优秀新经济企业，并且形成了良好的示范效应，所以中国传统企业在美欢迎度和认可度不高。美国是英美法系国家，注重判例，两国在资本市场结构中，股市构成、股市利润要求、上市指导、监管思路、集体诉讼等方面大相径庭。
2、标准化、精准定制、互联网思维、重资产的泥潭、弃重就轻等特点是资本比较青睐的股权价值特征。
徐旻老师在课程的讲解中，注意理论实践的相结合，并且给我们分析多个企业的面临危机情况与正确应对策略。通过案例分析对比多家企业的发展不同应对策略和方向，以及企业最后的发展走向，给同学们提供了许多宝贵的实战经验。
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3、企业一切问题的本质都是成长的问题。对此，中国证券监督管理委员会提出了四个方面的要求：
（1）资产收益率要高于银行贷款利率
（2）利润率要高于行业内平均水平
（3）关键是净资产收益率要高
（4）行业还得有足够的发展空间
企业资本战略的本质是如何打磨好一个好项目。通过对比过去五年与现在风险投资标准的变化、用户定位分析与市场选择及趋势判断，来判断市场地位，从而进一步确定市场规模、切入点以及位置。
4、徐老师从行业、赛道、排名、科技含量、产业链整合、平台、市场和速度价值等十三个方面进行了股权价值估值。
"产业链的整合，谁整合的更深，谁就更值钱。" 这也就是美的品牌的收入效益为什么远远高于格力和海尔。当然还有市场价值，谁的市场价值高谁便占优势。
未来的竞争是怎样的？
个人角度：未来的一切竞争都是认知的竞争；组织角度：未来的一切竞争都是与新物种竞争；市场角度：未来的一切竞争都是年轻用户的竞争。
资本喜欢投不断迭代（商业模式迭代）的企业，最看重的是企业的成长性，也就是未来还能不能长大。谁能把握好时机考虑得最全面懂得如何变通发展，谁便是未来企业的领袖人。
二、班委选举
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为了更好展开班级活动，凝聚班级力量，23日课后，在班主任谢洪涛老师的主持下，56班举行了班委选举活动，本次竞选采取自荐形式，同学们争先上台，介绍自己，表达自己想为班级服务的赤诚之心。之后由全体同学投票，选出自己心目中的班委。
24日下课后，班主任谢老师公布了56班班委会同学名单，当选同学依次上台进行就职演说，之后在谢老师带领下班委们召开了第一次班委会。
班委会是班级风向标，为同学们服务，接受大家监督。24日课间时间，执行班长万顺向到课所有同学汇报了第一次班委会会议内容，得到全体同学的支持。
三、拓展训练
上课前夕，56班同学在莱芜雪野湖，进行了为期一天半的拓展训练活动。此次拓展训练，让每位同学收获了友情，享受了胜利的喜悦，也拥有了敢于拼搏的勇气。
在教练的带领下，同学们被分成4个小队，每个小队都有自己的队长和副队长，在一番热闹的讨论下，终于碰撞出属于自己的队名、队歌、队训。早餐过后，各队开启一天的拓展训练活动。
01
高空断桥
"高空断桥"是最具挑战性的项目之一，队员们将“断桥”视为横旦在人生中的困境，既是挑战，又是机遇，通过团队激励，不断增强自我控制能力、团队协作能力和战胜困难的勇气信心，最终以良好的心态取胜。
02
穿越电网
"穿越电网"项目开始时所有人都不敢相信会完成，可是当大家一起想方法，不断尝试，团结一致，齐心协力的时候，奇迹就发生了，方法总比困难多，一切皆有可能。
03
沟通无极限
"沟通无极限"是把企业内部结构系统，浓缩并位移到活动中去，让大家通过活动加深领悟有效沟通的重要性。总经理能否清楚地表达信息？部门主管能否准确地传达信息？员工能否不打折扣地执行任务？如果所有问题全部解决，最终团队一切OK。
03
逃生墙
"逃生墙"是最后一个体验项目，4个小队合为整体，相互鼓励，突破重重心理障碍，男同学争做"底座"，女同学加油呐喊，最后两位同学在不准借助任何道具的前提下，用“生死扣”和双臂延长法成功翻越了4.2米的高墙。那一刻，全体同学都激动的鼓掌，女同学更是流下了感动的泪水。
拓展训练是短暂的，所有的挑战项目都有力的证明了一个人的力量是有限的，但团队的力量是无穷的！坚持与承担，感恩与成长，合作与前行，一群人，一条路，一起成长。
执着于理想，纯粹于当下，前途似海，来日方长。愿56班每位同学眼有星辰大海，心有繁花似锦，不负韶华，未来可期！
