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思维改变行为, 行为改变结果 | 东辰石化研修班第二次课程《管理者思维创新与突破》

发布时间: 2022-10-09 文章来源: 阅读量:549

9月16日,东辰集团石化分公司管理人员管理能力提升研修班第二次课程《管理者思维创新与突破》如期举行。

班委们主动承担课前服务工作,为每一位参训同学送上早晨的问候。

第一次课后,每一位同学都认真完成了小组和个人作业,课上优秀学员分享第一次课程作业,周炜老师给出详细的指导建议。

精彩的小组节目让同学们放松了紧张的学习气氛。

激烈案例讨论,让所有同学从案例中获取知识。

第一次全体班会,让同学们感受到集体的力量,对学习的目标也更加明确。

周老师这次课从认知、执行、效率、专业、迭代、成长六个方面讲了如何思维创新与突破,从方法、工具再到复盘落地也给了同学们工作上很多帮助。

伴随着掌声,同学们全体起立感谢周老师的辛勤授课。第一阶段学习管理人员自我提升部分的两次课程计划也圆满结束。

新商界高级管理-企业定制培训
一、培训价值

将企业面临的问题转化为学习解决方案,通过为企业提供精准的人才发展服务,帮助企业改善绩效,创造价值。
1. 让新员工增强对企业文化的认同,坚定自己的职业选择,树立统一的企业价值观念,尽快融入工作环境。
2. 让老员工重新对工作角色和职责进行定位,梳理工作内容,重新激发工作动力和工作激情。

3. 让一线/中层管理干部完成管理认知和角色转变,学会使用管理工具,掌握打造高绩效团队的方法。

4. 让企业高管学会掌握引领企业持续创新的法则和团队管理关键点,能够对企业面临的问题进行系统且深入思考,从而制定适合自己企业的战略。

二、培训流程
培训需求调研与诊断

培训方案设计与汇报
培训课程交付与实施
培训效果评估与转化


东辰集团

CHINA EASTAR GROUP

以下视频来源于
火同人影视

东辰集团石化公司位于黄河入海口、胜利油田腹地——山东省东营市垦利区胜坨化工产业园区,公司成立于2011年11月,占地近千亩,现有职工800余人,主要从事石油化工产品的生产和经营。

2011年至2016年,公司累计投资40亿余元,先后建设20万吨/年芳烃联合装置项目和芳烃联合装置升级改造项目,打造产值百亿级东辰石化工业园。目前,生产运行的装置和设施包括:140万吨/年MCC重油缓和裂解装置(含300万吨/年原料预处理)、50万吨/年轻芳烃加氢装置、60万吨/年中芳烃加氢改质装置、30万吨/年烷烃脱氢装置、及配套甲醇制氢装置、气体分馏装置、MTBE装置、液化气脱硫装置、PSA制氢装置、酸性水汽提装置、溶剂再生装置等多套生产装置及公用工程、环保设施(烟气脱硫、油气回收、污水处理等)和储运设施。公司总库容达40万立方米,公司综合加工能力达500万吨/年。主要产品有汽油、柴油、轻芳烃、中芳烃、液化气、丙烯、MTBE等,产品质量稳定。

公司以产品为纽带,已与多家世界500强企业建立紧密合作关系。在经营理念上,公司始终把产品质量、安全生产和环境保护作为企业生命线。公司与国际先进标准接轨,内部推行ISO9000质量、ISO14000环境、ISO18000职业健康和GB/T 23331能源管理体系并持续改进。坚持以诚信为本,以质取胜,强化全员质量意识和素质教育,推行全面质量管理。坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,深入推进安全网格化管理,强化和落实安全生产责任制,实施安全标准化管理,打造企业安全文化。坚持强化环保管理,加大环境治理和技术改造资金投入,采用国际领先的清洁生产工艺,推进清洁生产,打造环保生态企业。坚持节能减排,完善节能统计制度,淘汰高能耗工艺设备,建设节能企业。

新时期,新形势,东辰石化公司将以开放、包容的胸怀,以科学、求实的态度,做好生产经营和持续发展两大篇章;以人性化管理,过硬的产品和优质的服务,为地方经济社会发展做出更大的贡献。

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