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企业未来决策需要财务思维与金融思维 | 山大管院新商界51班第七次课程

发布时间: 1970-01-01 文章来源: 阅读量:689

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优秀的企业管理者不仅要有经营思维更要有财务思维,业财融合倒逼企业精细化管理,因此财务管理要上升到企业经营的高度。老板要有财务思维,财务要有管理思维。


10月16-17日,中国人民大学商学院杰出教授、博士生导师,财务管理专家刘东明教授为51班同学带来《财务管理与价值创造》课程。课堂上刘教授通过案例分析,与同学互动提问的方式,进一步阐述财务管理的重要性。

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刘教授说优秀的财务管理者一是要有高度,能将财务管理与公司战略目标的达成路径相匹配,实现财务工作对战略的有效配合与支持。同时还要有宽度,不仅要具备深厚的财务方面的专业知识,还要懂有关战略、商业运营、团队管理以及资本运作等方面的知识和技能。最后是在专业知识和技能方面要有深度,这样才能与公司业务的宽度相结合,才具备筹划的基本能力。

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课后很多同学表示,通过本次课程学习,获得很多启示和新的认识,要想获得财富,自身要了解财务管理,不让自己有不合理负债支出。多研究政策、多研究案例、多走出去交流,既要读万卷书又要行万里路,才能引领自己的企业在竞争市场中持续稳健发展。


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