2020年是不平凡的一年,一场突如其来的新冠疫情,扰乱了我们正常的学习、生活、工作。春节后,原本应在二月份上课的EE总裁50班同学,于9月5日才再次相聚,迎来班级第二次课程,由刘东明教授主讲的《财务管理与价值创造》。刘教授是中国人民大学商学院教授,博士生导师,著名财务管理专家。曾担任多家知名企业顾问,在公司财务管理理论研究上有自己的独特见解和观点。
课上刘教授提到,财务管理是一门技术也是一门艺术。企业的财务水平80%取决于老板的水平,老板不需要亲力亲为,但是必须懂财务。懂财务的人与不懂财务的人,管理水平是截然不同的。企业未来决策需要财务思维、金融思维;要从经营与管理两个角度来进行经营决策。所以,企业的财务活动应与经营活动相互配合才能促进企业稳定、协调、可持续的发展。在经济金融化,管理财务化的今天,管理者必须具备财务思维。财务管理决定着企业资金运动的规模和方向;会计则是把资金运动的轨迹,清晰描绘出来;财务侧重未来,会计侧重过去,财务教会管理者谨慎面对未来,会计教会管理者认识过去。总的来说,财务没做好就是埋雷,做好了就是企业的发动机,财务数据的及时、真实及分析结果的应用,最终将影响企业兴衰成败。财务、税务都需要企业家能够树立风险意识,识别藏在冰山下面的风险,把握企业发展命脉。两天的课程中,刘教授力求让同学们解决管理者如何看财务、懂财务、让管理者懂财务、财务人员懂管理,让各类管理者在同一平台沟通,实现各部门协调顺畅有效的问题。同时从疫情影响下的全球大环境到企业的实际问题,刘教授运用大量精彩实际案例,深入浅出的将专业难懂的财务知识讲授的通俗易懂,同学们均受益良多。上课期间,刘教授特地留出时间让同学们现场提问,现场解答,使同学们更加积极的参与到课程中来,学以致用,学有所获。课下,有很多同学找到刘教授问起自己企业面临的问题,刘教授耐心的一一为同学们解答。两天课程结束时,同学们对刘教授报以热烈的掌声,感谢刘教授精彩授课。课后,班级各小组也组织了丰富的聚餐活动,让许久不见的同学们共叙情意,畅谈未来。聚会中,大家相互交流着课上刘教授讲到的知识,探讨了后疫情时代下各自行业的发展现状。提升财务领导力,创造企业新价值。在这个充满不确定性的时代,管理者需要提升自己的综合能力,拓宽知识技能,增强核心竞争力。通过同学间相互交流发现,我们有些同学企业做的非常好,但是非常低调谦和,忙碌中坚持来到课堂,他们也是值得学习的榜样。2020这场疫情带来的影响不可估量,而今万物待兴,大家都将迎来金秋收获的季节。还记得疫情期间,EE总裁班同学们做了很多奉献,大家不遗余力捐钱捐物,他们让我们看到了困难面前人民的团结和中国企业家的担当。一切都在变,唯有学习不能变,欢迎加入山东大学EE总裁班。